由于冠状病毒的大流行导致近期的时装展被取消，但这并不意味着时装界会放慢步伐脚步甚至停滞不前。在今天的“Vogue 全球对话”讨论中，来自Balmain 的 Olivier Rousteing、Chloé 的 Natacha Ramsay-Levi 和 Balencaiga 的首席执行官 Cedric Charbit 共同在 Zoom 上跟 Vogue Runway 的 Nicole Phelps 一起，详细讨论了未来的时装展在数字化领域和现实生活中可能和应有的变化。

时装展的受众是谁？

在思考虚拟和实体时装展时，关键是分析每种活动的受众是谁。Balenciaga 的首席执行官 Cedric Charbit 透露了该品牌的一些活动数据，分别展示了线上和线下两种时装展的影响范围：在每个时装季，该品牌会邀请大约 600 位嘉宾现场观看他们在巴黎时装周上的精彩展示。超过8,000人在 YouTube 上观看现场直播，另外在 Instagram 上也有 60,000 人观看，在Twitter 上有 300,000 人参与到讨论之中。Charbit 说：“如果这一切再加上重播，我们有超过10 万的观众受众。需要明白的一点是：我们请的是嘉宾还是观众？或者，他们是否已经合二为一？

Rousteing 和 Ramsay-Levi 表示认同这种看法，并阐述了实体展和网络展的不同可能性。例如，Rousteing 希望在外出禁令一结束就将他的时装展带到巴黎街头去，让更多的人参与时尚叙事，而 Ramsay-Levi 则认为：“我们一致的地方是我们都重视时装展。当然，数字化方式会放大影响范围，就像 Olivier 所说的，也许需要改变的是我们体验时装展的方式，要在一定程度上提升包容性。

“线上观看时装展有什么得失？”

讨论小组以 Zoom 上一位观众的这个提问而展开。毫无疑问，这个问题对时装界很有价值，并且每个品牌都可能要有自己的答案。Rousteing 认为：“我不觉得数字化会削弱情感诉求，数字是可以让梦想更上一层楼。”他提到了跟数码艺术家合作营造虚拟现实展示的可能性。 

Ramsay-Levi 认为：“我们必须意识到，虽然受众主要来自互联网，但我不会放弃时装展。时装展是美好的时刻。即使展厅中只有 600 人，但幕后有不止 600 人在工作。我认为这很美好，我们应该为此感到骄傲。时装展是特别的活动，可以激励和参与对话。其中有人性的成分，这是我非常渴望保留的东西。”

未来很可能是网上和网下体验和谐共存的状况。Charbit 认为：“在某种程度上，时装展必须先从数字化角度布展。设法兼顾线上和线下的体验，它们对受众同样重要。”

他后来拿音乐界和时尚界做了对比，指出对乐迷来说，音乐节和音乐会之类的现场活动，跟消费数字化音乐一样重要。他说：“我们当前所处的阶段可能需要同步技术和时尚。这不再是一厢情愿的想法。现在，甚至像展厅和时装展上，我们也需要通过技术手段向人们传达信息。”

Rousteing 补充说，也许我们对情感联系的理解方式也需要改变。他说：“不过，情感是不断变化的。以前人们会鼓掌，现在人们会上 Instagram 发帖，这是另外一种情感表达方式。我相信，将来我们可能会找到一种方式，通过展示数字化内容来表达情感。”

材料要讲可持续发展，但我们对创意的可持续性是否也要保证？但我们是否也要保证创意的可持续发展？

Rousteing 认为：“我们不想生活在一个没有明天的星球上。我们不仅要保护我们的时尚产业，还要保护我们生活的世界。”随着对话主题转向可持续发展——Charbit 透露 Balenciaga 创意总监 Demna Gvasalia 及其设计团队最近发布了他们自己的 2020 年和 2021 年环保路线图——Ramsay-Levi 说出了这次对话中最尖锐的一段话：“我们不能浪费材料，因为这会造成很大的污染，但我们也不能浪费创造力。”

她认为：“浪费来自于一种总是追求新产品的制度……一直在追求新奇。”她还特别指出，T 台走秀是她的团队表达创意的时间，而季前秀却要延长销售的时间。“这是在浪费创造力。我们创作的作品的发展时间太少，紧接着就要上市销售，丧失它们的价值。”

“我认为，各个品牌都有机会停下来想一想，提出具体的新业务建议——购买并不是无意义的行为。这是一种参与社区的行为。……我知道，我会买的下一款产品必须是相关的产品。”

Charbit 同意这种看法，并表示自己相信，他本人以及其他豪华时装品牌的首席执行官的主要目的就是支持设计。他说：“在这个行业，我们的作用就是支持独到眼光。我们不是零售或营销驱动的公司。这是一家设计驱动的公司；我认为，是否信仰设计，这才是真正重要的。我们这些首席执行官[需要]提供更大的空间，将创意放在中心位置。业务和业绩是结果，而不是主要目标。”

小品牌如何生存和壮大？

Charbit：“就跟当前的形势一样，这不只是钱的问题。这是思想和创造力的问题。我们都有不同的身份，我们需要坚持自我，用更多技术来表达自我，从而成就自我。这是我奉行的准则，是我对我们中的任何人、对所有希望明天存在于这个世界的所有人的忠告。……如果您与所处的时代保持同步，您就会获得成功。”

不管品牌大小，都将面临一个更加包容的数字化未来。Charbit 接着说：“在危机之后，我们有可能拥有一个更好的时尚产业。我认为这还是很有希望的。”